创业者自救的3个方向

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创业黑马作为中国领先的创业服务平台,在这次疫情中和大量的中小创业者进行了沟通,文章记录皆为一线的创始人的真实反应。面对疫情,创始人可以做以下三点自救。

作者:黑马学院 副总经理 潘瑶

1、别怕疼。 几乎所有企业都在承受。

重资产模式在本次疫情下,首当其冲。其中,除了口罩、防护服、医药等疫情防护、预防、治疗等行业外,存货重资产,考验最大,特别是有时效性的养殖业。其次是人力资源密集型、租金重资产的服务业。

因为管制,营业场所被关闭,人员停歇,店面空置,眼见着千万损失之后,还有淡季的。对这些行业来说,底部之下还有地下室,地下室之下还有未知的十八层。

隔着微信都能感受到,一种恐惧,无奈,懊恼的情绪透屏而出。在此情况下,计划被打乱是肯定的。此时一句话,计划赶不上变化。思考赶不上行动。

当然,外贸型的品牌与工厂也好不到哪里去。因为物流,工厂,停工,合同订单无法履约,不单要承受赔偿金,甚至面临客户被同行抢走,被疫情打得措手不及的。

哪怕上万人的大公司,也要面临抓紧凝聚团队,调整目标。

不能过度乐观,调整目标, 至少准备6个月的钱。 如果还没有,与客户、员工、股东一起想办法。 当然此时放弃,所有人也不会过度苛责你。调整目标,把“活下来、保住份额、熬过竞争对手”做为今年的第一大目标。

中国的基本面没有变,中国依然是全球最大最好的单一市场。 今年不是亏多亏少,赚多赚少的问题,而是生死的问题。 号召全员,向死而生,共渡难关。 越是大公司,越是打起200%的精神,毕竟恐龙比小强先死于冰河世纪。

2、突围。 疫情也符合28选择,总有20%的企业发展。

近几天,美股已经用脚投票了。互联网公司领衔的中概股领涨美股,好未来、新东方、阿里、拼多多,都在疫情刚开始爆发后的实现反弹,逐步逼近1月21日前。如果在武汉,温州这些疫情严重的地方,老客户梳理盘点下。分析下当下的需求。

重点围绕两大需求去探索: 孤独、怕死, 尽量往上面的去靠。 优先在老客户的需求里做创新, 分多路小团队去探索去创新。 因为疫情的特殊,迅速调整,业务没有受到影响的。

行动起来,思路决定出路。同程艺龙集团董事长吴志祥透露,上万人的同程艺龙集团在原业务几乎冰封前,没有被打垮,内部多只创新团队,在探索卖菜、保险等业务。被疫情冲击最狠的旅游行业从业者也已经行动起来。

控成本,做现金流。有没有家底,这个时候最容易看出来。哪怕你家底再厚,也要控成本。在业务成本支出的各方面去想办法。如果是人力支出较大的,此时应该庆幸,毕竟人力重资产远好过于租金、存货重资产。员工也要看清一点,员工与企业是依存关系,唇亡齿寒。企业没了,未来6个月想跳槽,找工作估计也不容易,且行且珍惜。

3、快乐。 点滴欢喜,也可以去放大,打造团队的。 快乐是疾病的最好抗体之一。 保持组织的快乐感,保持个人的喜悦,来自奉献。 只有付出,才是获得快乐的源泉。

有客户向我们送来了礼物,红包,甚至分享了2月3日上班第一天拿到天使投资的好消息。

当然,创始人不但要点燃自己,鼓励员工,同时也温暖客户与我们的。坚强地表示感恩、感谢,看到危机之后,一定是春天,谁能看到春天,谁就能迭代成长的。

你不孤单。创业本就是不确定中寻找确定性。我们不能改变疫情,只能改变自己和团队。

结语

商业是最大的慈善。没有商业的时候,世界显得如此孤独。创始人的使命就是领导员工寻找出路,在此时,更不能扔下队伍。在此时,员工更应该温暖老板,关怀客户。

当然,哪里都是28法则,本次疫情之下,总有企业涅槃重生,有企业油料燃尽。但依然希望我们脚下的这个团队,不做疫情下的肥料,共同做春天里的嫩芽。

中国所有的产业都值得重做一遍,这一直是创业黑马在业内提出的slogn。在疫情的大语境之下,更是如此。因为我们坚信,只有创业者自己能就自救,创业者自强则万强。

黑马的学员从1月22日起,就纷纷捐款捐物,直接定点送至武汉疫情,从1月31日起,我们率先在全国推出线上直播,向行业发出呐喊,共同起来为中国的经济而奔走相告。

虽然我们的力量是有限的,我们的客户数量也远远赶不上BAT等大型互联网公司。但很多学员听完我们的直播之后,学以致用,在自身行业里推广,“疫情之下,XX行业,穿越疫情大型公益活动”。我们期待看到全中国的创业者行动起来,共同带领客户,带领员工,创新突围,穿越疫情。因为我们坚信创业者认识疫情的能力,决定了创业者事业的高度。

在疫情下,一个人走的快,而一群人会走的更远。

2020黑马大学公益直播课——创业者“穿越疫情”课程精彩回顾

第一讲:疫情之下,如何“健康”开工?| 战“疫”公益直播课NO.1

第二讲:疫情之下,如果不得不开工,请做好以下五点

第三讲:吴世春:中小企业将进入“地狱模式”,只能靠自救

第四讲:同程吴志祥:凝聚人心才能向死而生

第五讲:易观于扬:非常时期,强烈建议企业搁置从0到1的创新业务

第六讲:教育创业者的危机自救指南

第七讲:创业者面对疫情只有一个字:打!

*i黑马,让创业者不再孤独。

明天直播预告:

主题:疫情下的业务与管理设计

主讲人: 韦凯元 设计思维学院院长、黑马营2期学员

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